Text: Emilia Juslin
Bild: Johanni Larjanko
- Jag hoppas ni sover lite dåligt i natt. Det betyder att ni förstått hur viktigt det är med AI, hur bråttom det är, konstaterade Emma Storbacka, VD för AI- och datakonsultbolaget Avaus, i sitt anförande på Finlandssvenska chefsdagen i april 2026.
Storbacka delade scenen med bland annat techprofilen Mårten Mickos och den norska hotellmagnaten Petter Stordalen. Budskapet från talarna var samstämmigt - AI kommer att förändra vårt sätt att arbeta i grunden och förändringen sker i rasande takt redan nu.
Det här gäller inte längre bara teknologibolag och näringsliv, där tempot traditionellt är högt och omställning en del av vardagen. Det gäller hela samhället, också civilsamhället.
För många civilsamhällesorganisationer kan steget till en ny AI-arbetskultur kännas stort. Allt fler administrativa uppgifter kan skötas av språkmodeller och digitala agenter, samtidigt som ekonomiska, etiska eller miljömässiga frågor fortfarande behöver hanteras.
Vi i civilsamhället behöver inte gå i bräschen för AI-utvecklingen. Men vi behöver börja röra på oss. Att bara ”dutta” med AI här och där, för att använda Emma Storbackas uttryck, kommer inte att räcka särskilt långt.
AI är inte längre bara något som varje medarbetare utforskar själv, utan en av vår tids stora ledarskapsfrågor.
Om AI ska bli ett verkligt stöd krävs mer än enskilda experiment hos medarbetare. Det krävs ett ledarskap som sätter riktning, att skapa gemensamma arbetssätt och bygga en kultur där ny teknik används medvetet och genomtänkt. AI är inte längre bara något som varje medarbetare utforskar själv, utan en av vår tids stora ledarskapsfrågor.
Och på tal om ledarskap – flera av chefsdagens talare betonade att det mänskliga ledarskapet blir allt viktigare när tekniken tar en större roll. Även om AI kan underlätta många arbetsuppgifter, kan den inte skapa förtroende, bygga gemenskap eller väcka engagemang. Den kan inte ersätta det mänskliga omdöme som behövs för att motivera människor, hantera osäkerhet och samla krafter kring en gemensam riktning.
Civilsamhällets organisationer är experter på något av det mest efterfrågade inom organisationsledning just nu
Framtidens ledarskap handlar därför inte bara om att förstå nya digitala verktyg, utan om att ännu bättre förstå människor. Just där har civilsamhället ett rejält försprång. Civilsamhällets organisationer är experter på något av det mest efterfrågade inom organisationsledning just nu - att få människor att känna delaktighet, vilja bidra och arbeta tillsammans för något större än den egna nyttan.
Emilia Juslin är verksamhetsledare för Förbundsarenan och skriver i bloggen Ingången om aktuella ärenden inom civilsamhället.
Kom med och diskutera AI och ledarskap!
Nätverksträff: AI policy och riktlinjer, 6.5 kl. 13-13.40 i Helsingfors och på distans.
Organisationskonferensen 3-4 september i Tammerfors, på programmet bland annat:
- Tomas Knuts och Lars Losvik: Motiverande ledarskap
- Kira Sjöberg: AI – Hur påverkar det framtidens ledarskap?